減肥神藥點火時尚戰:GLP-1 用藥潮恐掀 1 兆台幣換衣海嘯,誰是最大贏家?

CMoney 研究員

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  • 2026-04-09 20:00
  • 更新:2026-04-09 20:00

減肥神藥點火時尚戰:GLP-1 用藥潮恐掀 1 兆台幣換衣海嘯,誰是最大贏家?

GLP-1 減重用藥在美滲透率飆升,研究估算到 2030 年恐逾 3,000 萬人用藥,帶動 1%~4% 服飾銷量增幅、最高約 130 億美元商機。從平價大賣場到運動品牌、二手平台與訂閱造型服務,全美時尚零售版圖正被重新洗牌。

美國街頭出現一批「突然變瘦的顧客」,他們不是剛做完手術,而是打了 GLP‑1 減重與糖尿病用藥。這股用藥潮正悄悄改寫時尚與零售產業結構:消費者體型快速改變,衣櫃被迫全面更新,服飾市場在整體景氣溫和成長下,意外迎來一股新動能。

減肥神藥點火時尚戰:GLP-1 用藥潮恐掀 1 兆台幣換衣海嘯,誰是最大贏家?

以 63 歲退休族 Michelle Suter 為例,她在服用 Novo Nordisk(Novo Nordisk, NVO) 的 Wegovy 後已減重約 28 磅,過去多年只敢穿寬大衣物,如今開始計畫購入貼身洋裝與新泳衣,準備在高中同學會「好好走秀」。這樣的個人故事,正快速從個案變成趨勢。

從數據來看,GLP‑1 用藥滲透率正急速上升。美國 KFF 調查顯示,約八分之一成人、接近 13% 正在使用 Ozempic、Zepbound 等 GLP‑1 藥物,約 18% 受訪者一生中曾使用相關藥物。Bernstein 年度消費者調查進一步指出,美國 GLP‑1 使用率從 2024 年 11 月的 11%,一年內升至 16%,而且這還是在口服劑型尚未普及前的數字。

隨著 Eli Lilly(LLY) 的口服 GLP‑1 新藥 Foundayo 已經透過直銷平台出貨,並準備進軍藥局與遠距診療通路,Novo Nordisk 的 Wegovy 口服版也在今年 1 月上市、到 2 月已開出逾 60 萬張處方箋,價格與給藥方式門檻同步下降。JPMorgan 預估,到 2030 年,美國使用 GLP‑1 治療的人數可能超過 3,000 萬人,較 2026 年的 1,000 萬人大幅增加。

體重改變轉化為實際消費力,已在部分品類出現「前哨訊號」。市場研究機構 Circana 指出,大罩杯、寬下圍胸罩銷量明顯下滑,42 吋以上下圍與 D 罩杯以上市占減少,反倒是 40 吋以下與 B、C 罩杯中小尺寸快速成長。Victoria’s Secret 執行長 Hillary Super 也透露,過去三個月內,該品牌胸罩下圍與內褲尺寸銷售結構,出現約 3% 的明顯縮小趨勢,並將此變化歸因於 GLP‑1。

更值得注意的是,這股尺寸位移已從內衣延伸至一般女裝。Circana 數據顯示,大尺碼女裝的市占近月開始被美碼 12 號以下的一般女裝侵蝕,扭轉此前大尺碼成長較快的局面。研究顧問預期,未來六個月 GLP‑1 用藥者帶動的換衣需求將加速浮現,從內衣、牛仔褲,一路蔓延至日常與正式服裝。

若將這些零散現象量化,潛在規模相當驚人。Bernstein 假設,今年 GLP‑1 用藥者平均瘦身三個尺碼,每降一碼就購買五到八件服飾,推算一年內可能額外產生 1.5 億至 7 億件服飾需求,相當於美國服飾總銷量年增 1% 至 4%。以 Euromonitor 統計的美國服飾平均單價約 18 美元估算,等同每年約 27 億至 130 億美元(約新台幣 870 億至 4,200 億)新增支出,而且這還是相對保守的估算,因為 GLP‑1 用藥族群目前收入中位數偏高,有能力選購更高單價品牌。

在實際通路端,影響也開始浮現。主打大尺碼男裝的 Destination XL 執行長 Harvey Kanter 坦言,約四分之一顧客正使用 GLP‑1,用藥讓業績出現「比預期更大的波動」。許多男性顧客一邊持續減重,一邊刻意選購 20 美元左右自有品牌襯衫,而不是 120 美元的 Ralph Lauren,因為還不確定最終尺寸;也有客人瘦到穿不下店內尺碼,或停藥後體重回升,再度回到原本尺寸。

另一方面,擅長「幫你搭衣服」的訂閱制造型平台 Stitch Fix(NASDAQ:SFIX) 則成為另類受益者。執行長 Matt Baer 表示,公司早在 2024 年 9 月就鎖定減重藥物族群投放行銷,並與用藥網紅合作、推出專屬頁面。兩年來,客戶在下單備註中提及「減重」的頻率增加了三倍,最近一個財季年增 75%;同時,系統中主動調小尺碼或要求更小尺碼的客戶顯著增加。部分用戶會暫停訂閱、等體重穩定再大買一輪;另一部分則在每一個體重階段都訂購「過度衣櫃」,反覆創造營收。

二手平台也嗅到機會。ThredUp(NASDAQ:TDUP) 統計,2025 年初以來,GLP‑1 用藥者最常買賣的品類是牛仔褲,小腰圍牛仔褲的成交速度明顯加快。更有趣的是,隨著越來越多人把「舊大尺碼衣服」掛上架,大尺碼商品庫存與銷量反而同步成長,2026 年 3 月大號、XL 和 plus size 服飾整體成交量年增 6%,同期間 S、M 尺寸成交量則下滑 6%。ThredUp 執行長 James Reinhart 指出,平台一向在「人生轉折點」特別活躍,而 GLP‑1 用藥者正是典型例子,讓公司有機會同時在供給與需求兩端受惠。

展望未來,哪些零售股最有機會吃下這塊「減重紅利」?分析師普遍看好幾個族群:一是 Walmart(WMT)、Target(TGT)、Costco(COST) 等大型量販與會員店,因為消費者前往藥局領藥時,順手添購服飾的機率增加;二是 TJX(TJX) 旗下 T.J. Maxx、Marshalls 等折扣店,能在同一人一兩年內不斷縮小尺碼的過程中,以低價滿足多次換衣需求;三是 Nike(NKE)、Adidas、Lululemon(LULU) 等運動品牌,其彈性布料更能「容錯」,也符合不少用藥者開始運動、追求健康形象的生活方式。

然而,這波商機也伴隨不確定性。首先,並非所有用藥者都會長期持續使用 GLP‑1,有人因成本與副作用停藥後體重回升,帶來逆向換碼壓力;其次,許多消費者在「減重旅程」尚未結束前,會刻意壓抑購物慾,僅添購最基本、最便宜的過渡衣物,限制平均客單價。對品牌而言,如何在不鼓勵不健康體態焦慮的前提下,把握這波「身形與自我形象同步重塑」的情緒轉折,考驗行銷拿捏。

可以確定的是,在整體美國服飾市場今年預估僅成長 0.4%、且多半靠約 1% 單價上升撐場的環境下,GLP‑1 用藥者帶來的額外換衣需求,已成少數清晰的結構性順風。這場由減重藥點燃的時尚革命,才正要從內衣抽屜一路燒向整個衣櫃,資本市場也將持續檢驗:誰能真正把這波「瘦身潮」變成長期、可持續的獲利曲線。

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